Notre approche

AC FINANCE est fondé sur la passion de transmettre, de former et faire partager les connaissances. Deux piliers structurent notre approche :

l’expertise en finance

les qualités pédagogiques

C’est dans cet esprit que nous souhaitons vous aider à construire et consolider les compétences en finance de vos équipes.

Des formations sur mesure

Nos trainings sont élaborés sur mesure en fonction de vos objectifs de formation. La personnalisation des séminaires est au cœur de notre offre. À travers une ingénierie pédagogique fondée sur vos besoins, nous construisons des programmes qui répondent spécifiquement aux attentes de vos équipes.

Une méthode pédagogique fondée sur les compétences à acquérir

La méthodologie de formation d’AC FINANCE repose sur six briques élémentaires, qui correspondent chacune à un objectif précis de formation. En fonction des objectifs retenus, nous composons un programme adapté à vos besoins.

Les 6 objectifs de formation d’AC FINANCE en savoir +

Pour chaque séminaire, les objectifs peuvent être mixés.

Objectif 1 : Culture générale / Initiation pour non financiers
Exemples : Compréhension des instruments financiers, Lecture du bilan et du compte de résultats, Les fondamentaux du patrimoine

Objectif 2 : Utilisation
Exemples : Traitement BO des opérations, Compréhension des produits dérivés pour MO et BO, Analyse financière

Objectif 3 : Evaluation
Exemples : Valorisation des produits dérivés, Evaluation d’entreprise, Mathématiques financières sous Excel, Modélisation de la courbe des taux

Objectif 4 : Gestion
Exemples : Gestion d’un portefeuille d’actions, Gestion du risque de taux, Gestion de patrimoine

Objectif 5 : Gestion des risques
Exemples : Utilisation d’un modèle VaR, Bâle II, Solvency II

Objectif 6 : Audit et contrôle des activités
Exemples : Audit des process de salles de marchés, Audit de la gestion d’actifs, Audit de la banque de détail, Lutte anti blanchiment

Un recueil rigoureux de vos besoins

Bien comprendre vos attentes est une des clés de la réussite des stages. C’est pourquoi nous vous invitons à organiser systématiquement, avec le responsable formation et le responsable opérationnel, un point de cadrage en amont.

en savoir +

Le point de cadrage
Cette réunion (ou conférence téléphonique) permet de définir ensemble les objectifs de formation et les niveaux de maîtrise des participants. Cet échange permet d’affiner la conception sur-mesure du stage et de garantir une bonne adéquation entre la session de formation et les attentes spécifiques du groupe ou de son management.